名古屋を中心に愛知県・三重県・岐阜県を対象として、
「人を育てたい、組織を変えたいけど・・・どうしたらいいのかな？」と悩んでいる中小企業様の、
社員教育や組織づくりのお手伝いをしています。
MISSION
Better Change 〜よりよく変わる〜
私たちは、人が成長することで組織が発展し、関わるすべての人が幸せになると信じています。
赤ちゃんが誰に教わることなく、自分の力で立ち上がり歩き始めるように、
人も組織も本来「自分の力でよりよくなろう」とする力を持っています。
その力を引き出し、成長のプロセスを伴走しながら支えること。
それが、プロセス・サポート・コンサルティングの使命です。
研修・ワークショップ
グループワーク中心の参加型プログラムを通して、「わかる」だけでなく
「できる」に変わる実践的な学びを提供します。単発の研修にとどまらず、
フォローアップまで一貫してサポートし、組織全体の成長へとつなげます。
マネジメントの基本
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はじめてマネジャーになった方、マネジメントを見直しが必要な方を対象に「そもそも管理職とは何をする人なのか？」の基本から学ぶことができます。お客様の課題に合わせてカスタマイズします。
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実施形態：
4〜5名程度・3時間/月1回×4回 -
費用目安：
60万円～（交通費・消費税別）
中堅社員の７つの役割
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新人でもない、管理職でもない、何が期待されているか分かりにくい中堅社員を対象に、７つの視点を提供して、自分の役割を見直す研修です。
＊基本的に２日程度の研修ですが、参加人数や時間によって提供方法・費用が異なります。
ビジネスパーソンの仕事の基本
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新入社員や若手を対象に、新人から若手社員の間に基礎固めしたい「仕事の基本」を学ぶ研修です。
＊基本的に２日〜４日程度の研修ですが、参加人数や時間によって提供方法・費用が異なります。
- その他 -
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メンター制度運用支援
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問題解決力向上研修
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その他
コンサルティング（組織開発・人材開発）
現場に寄り添いながら、企業の課題を整理し、
実現可能な仕組みとして定着させることを重視しています。
・企業の課題に応じて、年間プランを策定して定期的に訪問します。
主なテーマは「経営計画策定プロジェクト」「経営計画実行プロセスサポート」「マネジャー会議を通じた管理職育成」 「個人キャリア面談を通じて経営理念・目標浸透」など。
費用目安：240万円/年～（月2回程度の訪問）
COMPANY
屋号
プロセス・サポート・コンサルティング
創業
2005年
所在地
愛知県名古屋市瑞穂区惣作町2-49-5
代表
加藤佐千雄（かと うさちお）
事業内容
人材開発・組織開発コンサルティング
PROFILE
プロセス・サポート・コンサルティング 代表
加藤佐千雄（かとうさちお）
１９６２年生まれ 愛知県碧南市出身 名古屋市在住
名古屋大学工学部 合成化学科卒
高校時代はラグビー、大学ではアイスホッケーに明け暮れる。
(株)リクルート入社 通信事業、中途採用事業を経て、社員教育事業に１０年在籍。
数多くの中小企業や大手企業、教育委員会などの人材育成や組織づくりにたずさわる。
２００５年に卒業。
これまでの経験・反省を生かすべき個人でコンサルを開始。
創業間もない企業から１００年を超える老舗企業まで、「うちも何かやらんといけないけど・・・」
「組織づくりって何からやればいの？」「世代交代を機に会社を変えていきたいけど・・・」などの相談に乗り、
その会社を今よりも少しでもよりよくする企画を考えて、お客様と一緒に悩みながら取り組んでいます。
趣味はラグビー観戦、神社めぐり
FAQ
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CONTACT
研修・ワークショップや人事・組織コンサルティングのご相談は、
プロセス・サポート・コンサルティングへお気軽にお寄せください。
2〜3営業日以内に担当者よりご連絡いたします。